公司治理活动

        日立电梯建立了一套有效的公司经营和管理制度，在进行公正、诚实的事业活动的同时，确保了公司经营和管理的透明、高效，并遵守高标准的企业伦理。

        实践活动：
        •制订了董事会章程、明确了董事会议事规则和工作细则。
        •每年至少召开两次董事会。
        •人手一册《员工就业规则》和《员工手册》。
        •每月一次对公司执行规章制度情况作综合检查。
        •设立监察审计部，并制订《效能监察管理规则》、《反贿赂公约》等多项监察制度。
        •实行轮岗制对财务队伍进行培养和建设。
        •建立内部风险控制体系（财务版ISO）。