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日立电梯(中国)有限公司

企业社会责任

总裁寄语

数字化与绿色化协同发展 以技术驱动共创美好生活

日立电梯(中国)有限公司 总裁 贾宇辉

2024年,日立电梯始终秉持“通过数据和技术实现可持续发展社会”的核心理念,以“守安尽责、数智驱动、环境共生、便民焕新”为行动纲领,积极践行企业社会责任,推动行业与社会的协同发展。在此,我谨代表日立电梯,向长期以来支持我们的各界人士致以诚挚感谢,并分享我们在ESG领域的实践与展望。

守安尽责,筑牢合规发展根基。安全与合规是企业可持续发展的生命线。日立电梯将“责任”融入基因,构建了覆盖全价值链的合规管理体系。我们通过强化集团内控,定期开展风险评估与员工培训,打造开放的反馈渠道,确保问题早发现、早解决。2024年,我们取得了稳健的市场成绩,不断完善品质和安全的管理保障体系,并将合规理念延伸至合作伙伴。我们进一步将董事薪酬与可持续发展目标挂钩,以制度保障战略落地,彰显透明治理的决心。

数智驱动,引领科技创新变革。 人工智能与数字化是日立电梯的重要发展主线。今年,我们全力推进智能楼宇事业,通过AI人工智能、物联网和云计算技术,推动电梯与安防、空调、门禁、服务机器人等系统的深度融合,构建了以“日立BIVALE楼宇管理平台”和“ELECLOUD®云服务中心”为核心的智慧生态。在生产线上,我们集中了中央控制系统、关节控制系统,以及自动定位系统。同时还通过在管理平台上运用了数字孪生技术和全流程的自动化检测生产线,提前预测并预防可能出现的故障。此外,我们也新获批一系列电梯智能调度相关专利,通过实时数据分析优化运行效率,解决高峰拥堵问题,为智慧城市注入新动能。

环境共生,擘画低碳未来图景。守护“地球生态红线”是我们的长期承诺。日立电梯以“环境革新2050”为指引,持续推进碳中和目标。2024年,公司正式建立了环境管理、深度脱碳、高度循环、自然共生四个维度的环境模板及行动计划,并纳入生成经营考核,同时还完成了温室气体排放削减、大气污染削减、废弃物削减、用水改善、生物多样性保护等具体任务。同时,我们携手客户开发绿色解决方案,助力中国能源系统转型。未来,我们将继续投资可再生能源与循环技术,为“双碳”目标贡献日立智慧。

便民焕新,构建城市幸福通廊。日立电梯始终以“提升生活品质”为使命。在2024年,我们积极响应国债补贴,开设线下的电梯更新体验中心,通过积极“电梯焕新计划”,已累计为312个城市、超13000个项目提供旧梯更新改造的一站式服务,让技术服务于民。我们关注人才成长,营造价值共赢的生产生活环境,并数十年如一日地坚持建设志愿平台,坚持长期的公益活动投入。

中国市场的开放与创新环境为我们提供了广阔舞台。未来,日立电梯将坚定在华投资,深化数字化、绿色化布局,打造“全球智慧楼宇事业核心”。我们坚信,唯有将技术创新与社会责任深度融合,才能实现企业价值与社会价值的共赢。

让我们携手同行,以科技之力守护地球,以责任之心赋能未来!

可持续发展管理

可持续发展管理体系

企业的可持续发展,不仅指实现自身可持续经营,而且要促进社会与环境的可持续。对标2030年联合国可持续发展目标 和中国社会共同富裕的战略构想,日立电梯积极贯彻可持续发展理念,建立和完善管理体系,以“数字、绿色、创新”为驱动 力,通过与客户协创实现成长,为实现可持续发展社会以及人们的幸福生活积极做出贡献。

管理方针

为了更加系统和全面地展开企业社会责任工作,根据日立电梯的各项生产活动,日立电梯制定与之相对应的实施方针:

  • - 履行社会责任的自觉性

    - 与合作伙伴共同发展

    - 社会贡献活动的推荐

  • - 公司治理及企业伦理

    - 通过事业活动贡献社会

    - 信息公开与沟通

  • - 员工权益维护和职业发展

    - 环境保护活动的推进

环境

生态发展、绿色低碳是当前中国经济发展所面临的重大课题,日立电梯从生产管理到日常办公均积极推行绿色低碳运营方式,推进“双碳”目标的实现。

  • 36%

    碳中和(CO2排出量)

  • 65%

    单台用水量降幅

  • 67.8

    单位废弃物量降幅

  • 95.1

    单台VOC排放量减排

* 降幅为同比基准年(2010年或其后建厂年)

* CO2转换系数:使用日立集团推算值

* 数据统计时间截止2022年12月

日立环境革新2050

2016年,日立集团制定并推进了环境长期目标“日立环境革新2050”。2020年,宣布“2030年集团内实现生产活动 中的碳中和:到2050年实现从供应商采购到提供客户使用中的‘整个价值链中实现碳中和’”,由此展开了自身的碳中和目标设定和减排路线规划。

从“绿色工厂”到“绿色供应链”

日立电梯供应链绿色化管理体系,从产品设计到原材料采购、运输、储存、销售、使用和报废处理全过程的环境保护和资源节约,覆盖产品全生命周期的闭合环循环链。

- 获得奖项 -

国家绿色工厂 | 国家绿色供应链 | 工业产品绿色设计示范企业 | 广东省清洁生产企业 | 广州市清洁生产优秀企业 | 粤港清洁生产优越伙伴

广州

  • 日立电梯(中国)有限公司广州工厂

    废水高效循环利用

    开展了污水再生利用、导入 高效照明等多样化的环保活动。

  • 日立电梯(广州)有限公司

    导入高效照明、废水高效循环利用

    对生产废水进行再生利用,全面采用 LED 照明灯具。

    日立电梯5+2制造体系全部入选国家级绿色工厂

  • 日立电梯(广州)自动扶梯有限公司

    高效利用能源、使用可再生能源、导入高效照明、废水高效循环利用

    涂装工序产生的废水进行净化后用于绿植灌溉及道路清扫。

  • 日立楼宇技术(广州)有限公司

    导入高效照明

    生产车间照明全部使用 LED 高效照明。

天津

  • 日立电梯(天津)有限公司

    废水高效循环利用

    开展废水再生利用。

上海

  • 日立电梯(上海)有限公司

    废水高效循环利用

    引进高度水循环设备,所有工业废水进行再生利用,构建资源节约型生产体系。

成都

  • 日立电梯(成都)有限公司

    导入高效照明

    生产车间、办公室、食堂、厂界内的道路均安装了LED照明,总共约3,000根灯管。

社会

为实现可持续发展并提升社会价值,就必须满足来自社会的各种期望。除了创造社会所需的创新之外,我们将积极推动民生工程建设,努力参与和发展与我们事业相关的社区。

  • 158

    安全乘梯活动
    累计走进城市

  • 350万元

    日立电梯为“金秋助学” 活动累计捐赠

  • 3100+

    累计举办安全乘梯活动

  • 2000+

    累计帮助有梦想的学生步入大学校门

  • 2209

    累计志愿服务活动

* 数据统计时间截止2024年12月

“小行动 大改变” 环保公益活动

实现企业与社会可持续发展的前提在于保护有限的地球资源与环境,日立电梯正在努力实现“为下一代留下更加美好的地球 环境”,积极组织和参与各类环境保护活动。“小行动 大改变”(Small action Big difference)是日立电梯发起的行动和倡议, 宣扬以微小行动为环境带来大改变的生活理念。

“安全乘梯 幸福随行”公益活动

日立电梯积极倡导安全文明的乘梯规范和礼仪,借助丰富多样的地推活动和宣传,向民众普及乘梯安全意识和电梯安全救 援知识。作为国内安全乘梯教育的先行者,日立电梯从2008年启动“安全乘梯”公益教育项目。通过携手政府机构、合作伙伴、 社会组织等,开展形式多样的电梯安全教育活动,减少电梯使用中的不安全行为,着力提升公众的安全乘梯意识。

金秋助学

自2006年开始,日立电梯与广州市总工会携手推进“金秋 助学”项目,辅助遭受疾病、残障、丧失家庭劳动力等方面困扰 的广州市困难职工子女走出困境。

“友伴同行 情系朝阳”公益教育活动

日立电梯长期积极投身公益慈善,支持教育事业长足发 展。通过定期向学校和困境学生家庭提供硬件、资金,帮助困 境学生享受公平、优质的教育资源。 日立电梯志愿者协会定期联动社会志愿服务机构以及周边 社会支援团队,定期组织爱心助学、图书捐赠、趣味课堂等活 动,先后为多所学校捐资助学,践行社会责任。

组织管理

日立电梯在日常经营中坚持道德与公正的企业文化,致力于构建合法、 健全、透明的公司治理体系。日立电梯积极承担企业公民的责任,通过不断加强内部规范与价值观的共享、推进多方面的风险管理等举措提供稳定的产品和服务,持续创造社会价值,并致力为员工提供多元、广阔的发展平台,为公司的可持续发展提供人力支撑。

  • 100%

    E-learning 合规教育的完成率

  • 1500+

    累计专利有效授权数

* 数据统计时间截止2022年12月

道德与合规

合规运营,助力行稳致远

“从本心出发,贯彻全员合规,将合规意识融入日常实务,提高风险预见、预判能力,持续落实事前 预防、事中控制、事后处理的合规体制,确保企业经营行稳致远。

—— 日立电梯总裁 贾宇辉

坚持“基本与正道” ,确保经营合规性
落实知识产权保护,积累知识产权资产
守护数据安全,夯实数据安全根基
以质取胜,强化品质保证体系根基

多元化与包容性

以人为本,营造幸福职场

实现公平与多元化招聘
职业健康与安全
多元化培训体系,激发员工潜能
开辟校企合作,培育复合人才

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